可諾公司成立了以董事長為室內(nèi)游戲活動領導小組，明確職工室內(nèi)游戲辦公室職責，各職能部門對業(yè)務范圍內(nèi)的“內(nèi)游戲"活動負責，同時加強職工室內(nèi)游戲"活動開展情況的檢查和考核，強化職工“五小"成果的評定意見和評定等級。工會每半年開展一次綜合評審、發(fā)布成果、表彰獎勵和總結。公司還明確民職工室內(nèi)游戲"活動內(nèi)容:凡涉及公司“雙基"建設、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、操作方式、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、產(chǎn)品質量和工程質量、黨建工作、班組、隊務管理等方面好的意見、措施。同時對職工“室內(nèi)游戲成果評比設一、二、三等獎，對獲得職工“室內(nèi)游戲"活動組織獎的單位發(fā)給“職工室內(nèi)游戲活動優(yōu)勝單位"獎牌和獎金200元，先進個人獎勵100元

1、真心話大冒險

2、搶椅子游戲

3、踩氣球游戲、每組出2人、腳上相對應的綁上氣球、讓他們相互的踩、后誰的氣球多誰就獲勝,

4、跳舞比賽、每組出1人、誰跳的分數(shù)高、誰就獲勝。